CẤU TRÚC TẬP ĐOÀN

Căn cứ định hướng phát triển giai đoạn 2024 - 2026, cơ cấu tổ chức của SAIGON GROUP được kiện toàn và phân cấp quản lý nhằm đảm bảo tính thống nhất, tinh gọn và hiệu quả trong công tác điều hành. Bộ máy tổ chức được quy định cụ thể như sau:

I. Cơ cấu bộ máy lãnh đạo và điều hành

1. Cơ quan Quản trị và Giám sát: Hội đồng Quản trị chỉ đạo xuyên suốt, đồng thời chịu sự giám sát độc lập của Ban Kiểm soát.
2. Cơ quan Điều hành: Tổng Giám đốc chịu trách nhiệm điều hành toàn diện mọi mặt hoạt động của Tập đoàn.
3. Các khối chuyên môn trực thuộc: Bộ máy giúp việc cho Tổng Giám đốc được phân chia thành 04 Khối chủ lực. Mỗi khối do một Phó Tổng Giám đốc (P.TGĐ) phụ trách điều hành, cụ thể:

- Khối Văn phòng: Gồm Giám đốc Hành chính Nhân sự và Giám đốc Pháp chế.

- Khối Đầu tư: Gồm Giám đốc Đầu tư & Kinh doanh, Giám đốc Pháp lý dự án, và Giám đốc Truyền thông & Marketing.

- Khối Tài chính: Gồm Giám đốc Tài chính và Kế toán trưởng.

- Khối Xây dựng: Gồm Giám đốc mảng Hạ tầng & Giao thông, và Giám đốc mảng Dân dụng & Công nghiệp.

II. Nguyên tắc và quy chế tổ chức hoạt động Công tác tổ chức và vận hành bộ máy của Tập đoàn phải tuân thủ nghiêm ngặt 07 quy tắc và định hướng cốt lõi sau:

1. Về phân cấp quản trị quy mô: Sử dụng mô hình cấp "Khối" để quản trị quy mô tổng thể, đồng thời sẵn sàng cơ sở để mở rộng theo các Khối tương lai khi có nhu cầu phát triển.
2. Về cơ cấu nhân sự cấp trung: Các Phòng/Ban chuyên môn do Giám đốc trực tiếp phụ trách. Áp dụng mô hình tổ chức phẳng: Không thiết lập chức danh Phó Giám đốc và Trưởng phòng trực thuộc.
3. Về công cụ quản lý: Hệ thống quản trị nội bộ phải thích ứng và vận hành đồng bộ trên nền tảng công nghệ số (Base platform).
4. Về cơ sở đánh giá điều hành: Mọi hoạt động của các đơn vị, cá nhân được đánh giá dựa trên hai cơ sở song song: Quy chế vận hành (đánh giá định tính) và Cơ chế hoạt động (đánh giá định lượng), đảm bảo sự minh bạch, rõ ràng trong công tác quản lý.